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Warum strategische Personalplanung?
Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können. **
Wie können Arbeitgeber die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern?
Arbeitgeber können die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen der Mitarbeiter sind ebenfalls wichtige Faktoren, um die Bindung und Motivation zu stärken. Regelmäßiges Feedback, flexible Arbeitszeiten und Benefits wie Weiterbildungsangebote oder betriebliche Gesundheitsförderung können ebenfalls dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. **
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Strategische Personalplanung und Humankapitalbewertung, Fachbücher von Doreen SchwarzDoreen Schwarz entwickelt ein Entscheidungsinstrument für das Management, die Cottbuser Formel, mit dem aus Fachwissen und Erfahrungswissen der Mitarbeiter der monetäre Humankapitalwert abgeleitet werden kann. Durch mittel- und langfristige Simulationen mittels des System-Dynamics-Ansatzes sind die Wirkungen verschiedener HR-Massnahmen auf die Alters- und Personalstruktur sowie auf den Humankapitalwert evaluierbar.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Müller, Eva: Motivation zwischendrinMotivation zwischendrin , Mit Videos von frankophonen Youtuberinnen und Youtubern Hörsehverstehen, Schreiben und Sprechen trainieren. Unterrichtshandreichung mit digitalen Extras , Zündverteiler > Elektrik & Zündungen , Erscheinungsjahr: 20230713, Produktform: Kartoniert, Autoren: Müller, Eva, Seitenzahl/Blattzahl: 64, Keyword: Französisch lernen; Hörsehverstehen; Kompetenzen; Motivation; Schreiben; Sprechen; Videos; YouTube, Fachschema: Französisch / Lehrermaterial~Französisch / Lehrermaterial / Software, Sprache: Französisch, Bildungszweck: für die Sekundarstufe I~Für die Gesamtschule~Für das Gymnasium~Für die Hauptschule~Für die Realschule, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: GES, Warengruppe: HC/Schulbücher/Unterrichtsmat./Lehrer, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Moderne Sprachen: Fremdsprachenerwerb, Thema: Verstehen, Schulform: GES GYM HAS RES SEK, Text Sprache: fre ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett, Ernst, Sprachen GmbH, Länge: 288, Breite: 208, Höhe: 5, Gewicht: 246, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Schulform: Gesamtschule, Gymnasium, Hauptschule, Realschule, Sekundarschule (alle kombinierten Haupt- und Realschularten), Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,24,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Successful Management by Motivation, Fachbücher von Bruno S. Frey, Margit Osterloh"Successful Management by Motivation" ist ein Fachbuch, das sich mit der Bedeutung von Motivation in Unternehmen beschäftigt. In einer wissensbasierten Gesellschaft ist es entscheidend, dass Unternehmen nicht nur auf extrinsische Anreize setzen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Das Buch argumentiert, dass eine ausschliessliche Fokussierung auf monetäre Anreize wie Leistungsvergütung oft kontraproduktiv ist, da sie die intrinsische Motivation, wie beispielsweise die Arbeitsmoral, untergraben kann. Durch umfassende Fallstudien, repräsentative Umfragen und Analysen, die auf einer Vielzahl von Unternehmen und Mitarbeitenden basieren, beleuchtet das Werk die verschiedenen Aspekte der Motivation und bietet praxisnahe Ansätze, um eine ausgewogene Kombination aus intrinsischer und extrinsischer Motivation zu fördern und aufrechtzuerhalten. Die Erkenntnisse aus der Forschung bieten wertvolle Impulse für Führungskräfte, die eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit anstreben.106,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Motive, Motivation und Ziele im Personal Performance Management, Fachbücher von Hendrik HilmerDieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persönlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen. Die grundlegenden menschlichen Motive Macht, Anschluss und Leistung und deren Bedeutung für das Personal Performance Management werden vorgestellt. Diese Motive werden immer wieder durch kurzfristige Motivation überlagert. Die Kenntnis über die psychologischen Mechanismen kann uns dabei unterstützen, Motivation besser zu verstehen und für unsere Zwecke einzusetzen. Im beruflichen Kontext setzen wir oder andere uns häufig Ziele: Manchmal stimmen sie mit unseren Motiven überein, dann fällt es uns leicht, sie zu verfolgen. Stehen sie im Widerspruch, wird es schwierig für uns. Das Verhältnis der definierten Ziele auf Übereinstimmung mit unseren wenig bekannten oder unterbewussten Motiven zu prüfen, ist eine wesentliche Kompetenz des Personal Performance Management. Das Buch richtet sich an alle, die Interesse an Selbstentwicklung und der persönlichen Leistungssteuerung haben, insbesondere an Fach- und Führungskräfte. Die vermittelten Grundlagen helfen, das eigene Handeln zu reflektieren und bewusster zu steuern. Reflexionsfragen zu Beginn jedes Themenschwerpunktes unterstützen bei der eigenen Standortbestimmung und geben Anregungen für das eigene Personal Performance Management. Der Inhalt: - Performance Management, Leistung und Motivation - Grundlegende Motive menschlichen Handelns: Macht, Anschluss, Leistung - Motivation und Emotionen - Flow und Selbstbestimmung im Personal Performance Management - Das Verhältnis von Zielen und Motiven.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiterbindung und -motivation steigern?
Unternehmen können die Mitarbeiterbindung und -motivation steigern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Zudem können flexible Arbeitszeiten, Anerkennung von Leistungen und Mitarbeiterbeteiligung an Entscheidungen dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und motiviert sind. Regelmäßiges Feedback, Team-Building-Maßnahmen und die Förderung von Work-Life-Balance sind weitere wichtige Faktoren für eine hohe Mitarbeiterbindung und -motivation. **
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Wie kann ein effektives HR-Management dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und -motivation in einem Unternehmen zu stärken?
Ein effektives HR-Management kann durch gezielte Personalentwicklung und Weiterbildungsmöglichkeiten die Mitarbeiterbindung und -motivation stärken. Durch transparente Kommunikation, offene Feedback-Kultur und Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter kann das Engagement und die Zufriedenheit erhöht werden. Zudem spielen auch flexible Arbeitszeitmodelle, attraktive Benefits und ein angenehmes Arbeitsumfeld eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung und -motivation. **
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Wie kann ein Unternehmen effektiv die Mitarbeiterbindung und -motivation steigern?
Ein Unternehmen kann die Mitarbeiterbindung und -motivation steigern, indem es ein positives Arbeitsumfeld schafft, klare Kommunikation und Feedback fördert und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Weiterhin können Mitarbeiter durch Anerkennung, Belohnungen und flexible Arbeitsbedingungen motiviert werden. Ein offenes und unterstützendes Führungsverhalten sowie die Förderung von Teamwork und Zusammenarbeit tragen ebenfalls zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und -motivation bei. **
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Wie kann man seine Verdienststeigerung durch berufliche Weiterbildung, persönliche Entwicklung und strategische Karriereplanung langfristig maximieren?
Um seine Verdienststeigerung langfristig zu maximieren, ist es wichtig, kontinuierlich in berufliche Weiterbildung zu investieren, um relevante Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben. Zudem sollte man an seiner persönlichen Entwicklung arbeiten, um seine Soft Skills und Führungskompetenzen zu stärken. Eine strategische Karriereplanung, die langfristige Ziele und Meilensteine definiert, ist ebenfalls entscheidend, um gezielt auf höhere Positionen hinzuarbeiten. Darüber hinaus ist es wichtig, sich aktiv um berufliche Chancen und Netzwerke zu kümmern, um langfristig die bestmöglichen Verdienstmöglichkeiten zu erreichen. **
Wie beeinflusst die Betriebszugehörigkeit die Mitarbeiterbindung und -motivation in verschiedenen Branchen?
Die Betriebszugehörigkeit kann die Mitarbeiterbindung und -motivation in verschiedenen Branchen auf unterschiedliche Weise beeinflussen. In einigen Branchen, wie zum Beispiel im öffentlichen Dienst oder in der Industrie, kann eine lange Betriebszugehörigkeit als Zeichen von Loyalität und Engagement angesehen werden, was die Mitarbeiterbindung und -motivation stärken kann. In anderen Branchen, wie zum Beispiel in der Technologiebranche oder im Start-up-Umfeld, kann eine lange Betriebszugehörigkeit als Zeichen von mangelnder Flexibilität und Innovationsbereitschaft interpretiert werden, was die Mitarbeiterbindung und -motivation beeinträchtigen kann. Insgesamt kann die Betriebszugehörigkeit in verschiedenen Branchen unterschiedliche Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung und -motivation haben und sollte daher branchenspezifisch betracht **
Was sind die verschiedenen Methoden zur Mitarbeiterbindung und -motivation in Unternehmen?
Die verschiedenen Methoden zur Mitarbeiterbindung und -motivation in Unternehmen umfassen unter anderem finanzielle Anreize wie Boni und Gehaltserhöhungen, nicht-monetäre Anreize wie flexible Arbeitszeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie eine offene Kommunikation und Wertschätzung seitens des Managements. Zudem können Team-Building-Maßnahmen, regelmäßiges Feedback und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur zur Bindung und Motivation der Mitarbeiter beitragen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter zu berücksichtigen und individuelle Lösungen anzubieten, um langfristig engagierte und zufriedene Mitarbeiter zu gewinnen. **
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Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, Fachbücher von Enrico SassDieses Buch bietet Einblicke in die Vorstellungen der jüngeren Generation zur Mitarbeitermotivation und -bindung. Es widmet sich der Mitarbeitermotivation und -bindung aus der Perspektive zukünftiger Fachkräfte und Teamleiter mit Hochschulabschluss. Es basiert auf einer Studie, in der 221 Studierende in den Jahren 2017 und 2018 zu folgenden Punkten befragt wurden: - Du selbst - Deine Karriereabsichten - Deine gewünschten Anreize zur Bindung an den Arbeitgeber Auf dieser Grundlage entwickelt der Autor Enrico Sass in seinem Buch konkrete Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fachkräfte und Teamleiter und präsentiert ein Modell zur Mitarbeitermotivation und -bindung. Entwicklungspfade für Fachkräfte, Führungskräfte und Top-Manager Ebenso entwickelt Sass eine Reflexionsbasis für die Gestaltung interessanter (motivierender) Tätigkeitsfelder. Schliesslich endet das Buch mit der Vorstellung von Entwicklungspfaden für: - Technische Fachkräfte - Führungskräfte - Zukünftige Top-Manager (Systemgestalter) Diese Entwicklungspfade können als Grundlage für die Gestaltung individueller Karriereentwicklungen dienen. Ein Buch für Personalverantwortliche sowie erfahrene und zukünftige Manager Dieses Buch zur Mitarbeitermotivation und -bindung bietet Unterstützung für alle, die sich schnell mit den Grundlagen der Motivation zukünftiger Fachkräfte und Teamleiter vertraut machen möchten, neue Ideen für Anreizsysteme suchen oder eine aktuelle Studie für weitere konzeptionelle oder wissenschaftliche Arbeiten benötigen. Die Zielgruppe der Arbeit umfasst in erster Linie Personen mit Personalverantwortung im Bereich Recruiting sowie erfahrene und zukünftige Manager in privaten und öffentlichen Unternehmen, die nach Gestaltungsmöglichkeiten für die Rekrutierung und Bindung zukünftiger Fachkräfte und Teamleiter suchen. Das Buch ist auch für Start-ups und junge Unternehmer interessant, die sich mit dem Thema Mitarbeitermotivation und -bindung auseinandersetzen möchten.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalplanung, Fachbücher von Jutta Rump, Silke EilersBekommen Sie praxisnahe Einblicke in die Hintergründe einer strategischen Personalplanung! Das Buch erläutert Schritt für Schritt die Herangehensweise, geht auf die besondere Rolle der Betriebs- und Personalräte ein und setzt strategische Personalplanung in den Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen wie der Corona-Krise. Anschaulich wird von den Autoren unterschiedlicher Unternehmen praxisnah und fundiert aufgezeigt, wie es in öffentlichen Verwaltungen ebenso wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen gelingen kann, strategisch Personal zu planen. Finden Sie hier die wichtigsten inhaltlichen Schwerpunkte des Buches: Strategische Personalplanung im Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen, Praxisbeispiele aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung zur Umsetzung einer strategischen Personalplanung, Schritt-für-Schritt-Anleitung zur strategischen Personalplanung.64,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalplanung und Humankapitalbewertung, Fachbücher von Doreen SchwarzDoreen Schwarz entwickelt ein Entscheidungsinstrument für das Management, die Cottbuser Formel, mit dem aus Fachwissen und Erfahrungswissen der Mitarbeiter der monetäre Humankapitalwert abgeleitet werden kann. Durch mittel- und langfristige Simulationen mittels des System-Dynamics-Ansatzes sind die Wirkungen verschiedener HR-Massnahmen auf die Alters- und Personalstruktur sowie auf den Humankapitalwert evaluierbar.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Müller, Eva: Motivation zwischendrinMotivation zwischendrin , Mit Videos von frankophonen Youtuberinnen und Youtubern Hörsehverstehen, Schreiben und Sprechen trainieren. Unterrichtshandreichung mit digitalen Extras , Zündverteiler > Elektrik & Zündungen , Erscheinungsjahr: 20230713, Produktform: Kartoniert, Autoren: Müller, Eva, Seitenzahl/Blattzahl: 64, Keyword: Französisch lernen; Hörsehverstehen; Kompetenzen; Motivation; Schreiben; Sprechen; Videos; YouTube, Fachschema: Französisch / Lehrermaterial~Französisch / Lehrermaterial / Software, Sprache: Französisch, Bildungszweck: für die Sekundarstufe I~Für die Gesamtschule~Für das Gymnasium~Für die Hauptschule~Für die Realschule, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: GES, Warengruppe: HC/Schulbücher/Unterrichtsmat./Lehrer, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Moderne Sprachen: Fremdsprachenerwerb, Thema: Verstehen, Schulform: GES GYM HAS RES SEK, Text Sprache: fre ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett, Ernst, Sprachen GmbH, Länge: 288, Breite: 208, Höhe: 5, Gewicht: 246, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Schulform: Gesamtschule, Gymnasium, Hauptschule, Realschule, Sekundarschule (alle kombinierten Haupt- und Realschularten), Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,24,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum strategische Personalplanung?
Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können. **
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Wie können Arbeitgeber die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern?
Arbeitgeber können die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen der Mitarbeiter sind ebenfalls wichtige Faktoren, um die Bindung und Motivation zu stärken. Regelmäßiges Feedback, flexible Arbeitszeiten und Benefits wie Weiterbildungsangebote oder betriebliche Gesundheitsförderung können ebenfalls dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. **
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Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiterbindung und -motivation steigern?
Unternehmen können die Mitarbeiterbindung und -motivation steigern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Zudem können flexible Arbeitszeiten, Anerkennung von Leistungen und Mitarbeiterbeteiligung an Entscheidungen dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und motiviert sind. Regelmäßiges Feedback, Team-Building-Maßnahmen und die Förderung von Work-Life-Balance sind weitere wichtige Faktoren für eine hohe Mitarbeiterbindung und -motivation. **
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Wie kann ein effektives HR-Management dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und -motivation in einem Unternehmen zu stärken?
Ein effektives HR-Management kann durch gezielte Personalentwicklung und Weiterbildungsmöglichkeiten die Mitarbeiterbindung und -motivation stärken. Durch transparente Kommunikation, offene Feedback-Kultur und Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter kann das Engagement und die Zufriedenheit erhöht werden. Zudem spielen auch flexible Arbeitszeitmodelle, attraktive Benefits und ein angenehmes Arbeitsumfeld eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung und -motivation. **
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Successful Management by Motivation, Fachbücher von Bruno S. Frey, Margit Osterloh"Successful Management by Motivation" ist ein Fachbuch, das sich mit der Bedeutung von Motivation in Unternehmen beschäftigt. In einer wissensbasierten Gesellschaft ist es entscheidend, dass Unternehmen nicht nur auf extrinsische Anreize setzen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Das Buch argumentiert, dass eine ausschliessliche Fokussierung auf monetäre Anreize wie Leistungsvergütung oft kontraproduktiv ist, da sie die intrinsische Motivation, wie beispielsweise die Arbeitsmoral, untergraben kann. Durch umfassende Fallstudien, repräsentative Umfragen und Analysen, die auf einer Vielzahl von Unternehmen und Mitarbeitenden basieren, beleuchtet das Werk die verschiedenen Aspekte der Motivation und bietet praxisnahe Ansätze, um eine ausgewogene Kombination aus intrinsischer und extrinsischer Motivation zu fördern und aufrechtzuerhalten. Die Erkenntnisse aus der Forschung bieten wertvolle Impulse für Führungskräfte, die eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit anstreben.106,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Motive, Motivation und Ziele im Personal Performance Management, Fachbücher von Hendrik HilmerDieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persönlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen. Die grundlegenden menschlichen Motive Macht, Anschluss und Leistung und deren Bedeutung für das Personal Performance Management werden vorgestellt. Diese Motive werden immer wieder durch kurzfristige Motivation überlagert. Die Kenntnis über die psychologischen Mechanismen kann uns dabei unterstützen, Motivation besser zu verstehen und für unsere Zwecke einzusetzen. Im beruflichen Kontext setzen wir oder andere uns häufig Ziele: Manchmal stimmen sie mit unseren Motiven überein, dann fällt es uns leicht, sie zu verfolgen. Stehen sie im Widerspruch, wird es schwierig für uns. Das Verhältnis der definierten Ziele auf Übereinstimmung mit unseren wenig bekannten oder unterbewussten Motiven zu prüfen, ist eine wesentliche Kompetenz des Personal Performance Management. Das Buch richtet sich an alle, die Interesse an Selbstentwicklung und der persönlichen Leistungssteuerung haben, insbesondere an Fach- und Führungskräfte. Die vermittelten Grundlagen helfen, das eigene Handeln zu reflektieren und bewusster zu steuern. Reflexionsfragen zu Beginn jedes Themenschwerpunktes unterstützen bei der eigenen Standortbestimmung und geben Anregungen für das eigene Personal Performance Management. Der Inhalt: - Performance Management, Leistung und Motivation - Grundlegende Motive menschlichen Handelns: Macht, Anschluss, Leistung - Motivation und Emotionen - Flow und Selbstbestimmung im Personal Performance Management - Das Verhältnis von Zielen und Motiven.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wissenschaftliche Weiterbildung als Personalentwicklung, Fachbücher von Peggy RengerPeggy Renger zeigt, dass mit der Öffnung der Hochschulen auch betriebliche Weiterbildungsinitiativen für Absolventen einer Aufstiegsfortbildung etabliert werden können. Ihre Studie stellt fest, dass hierfür neue zielgruppenadäquate Studienangebote erforderlich sind, die flexibler gestaltet werden und auch die Erwerbstätigkeit curricular integrieren. Denn aus betrieblicher Perspektive ist die Unterstützung des lebenslangen Lernens ebenso wichtig wie notwendig. Die unterschiedlichen Umweltdynamiken erfordern es, den Blick auf die vorhandenen Humanressourcen zu richten. Zunehmend wird ein strategisches und durchgängiges Personalmanagement gefordert sein, welches den eigenen Nachwuchs nicht nur ausbildet, sondern deren Kompetenzentwicklung zum Erhalt der beruflichen Handlungsfähigkeit fördert.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Andrea Beinicke, Tanja BippIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann ein Unternehmen effektiv die Mitarbeiterbindung und -motivation steigern?
Ein Unternehmen kann die Mitarbeiterbindung und -motivation steigern, indem es ein positives Arbeitsumfeld schafft, klare Kommunikation und Feedback fördert und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Weiterhin können Mitarbeiter durch Anerkennung, Belohnungen und flexible Arbeitsbedingungen motiviert werden. Ein offenes und unterstützendes Führungsverhalten sowie die Förderung von Teamwork und Zusammenarbeit tragen ebenfalls zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und -motivation bei. **
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Wie kann man seine Verdienststeigerung durch berufliche Weiterbildung, persönliche Entwicklung und strategische Karriereplanung langfristig maximieren?
Um seine Verdienststeigerung langfristig zu maximieren, ist es wichtig, kontinuierlich in berufliche Weiterbildung zu investieren, um relevante Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben. Zudem sollte man an seiner persönlichen Entwicklung arbeiten, um seine Soft Skills und Führungskompetenzen zu stärken. Eine strategische Karriereplanung, die langfristige Ziele und Meilensteine definiert, ist ebenfalls entscheidend, um gezielt auf höhere Positionen hinzuarbeiten. Darüber hinaus ist es wichtig, sich aktiv um berufliche Chancen und Netzwerke zu kümmern, um langfristig die bestmöglichen Verdienstmöglichkeiten zu erreichen. **
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Wie beeinflusst die Betriebszugehörigkeit die Mitarbeiterbindung und -motivation in verschiedenen Branchen?
Die Betriebszugehörigkeit kann die Mitarbeiterbindung und -motivation in verschiedenen Branchen auf unterschiedliche Weise beeinflussen. In einigen Branchen, wie zum Beispiel im öffentlichen Dienst oder in der Industrie, kann eine lange Betriebszugehörigkeit als Zeichen von Loyalität und Engagement angesehen werden, was die Mitarbeiterbindung und -motivation stärken kann. In anderen Branchen, wie zum Beispiel in der Technologiebranche oder im Start-up-Umfeld, kann eine lange Betriebszugehörigkeit als Zeichen von mangelnder Flexibilität und Innovationsbereitschaft interpretiert werden, was die Mitarbeiterbindung und -motivation beeinträchtigen kann. Insgesamt kann die Betriebszugehörigkeit in verschiedenen Branchen unterschiedliche Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung und -motivation haben und sollte daher branchenspezifisch betracht **
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